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Link MS Project 2003/2007 - Grundkurs - Microsoft Office Monday, 10 June 2013 Wednesday, 12 June 2013 1,100.00
Methodiken:

Praktische Übungen, Erfahrungslernen, Lehrvortrag, Diskussionen und Aktivierungen


Inhalte:

  • Definition eines Projektes, Voreinstellungen, Kalender
  • Erfassen von Vorgängen, Vorgangsbeziehungen definieren
  • Ermitteln des kritischen Pfades
  • Arbeiten im Balken- und im Netzplan-Diagramm
  • Arbeiten mit Ansichten, Tabellen und Filtern, Pufferzeiten
  • Planung und Steuerung von Ressourcen
  • Projektverfolgung, Terminplanungsverfahren
  • Berichte und Auswertungen 


Ziele:


Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Manager, die Termine, Kosten und Ressourcen professionell verwalten wollen. Für die professionelle Verwaltungen der Termine, Kosten und Ressourcen stellt MS Project dazu dem Projektmanager bzw. Mitarbeiter ein geeignetes Werkzeug für die Planung, Überwachung und Auswertung von Projekten zur Seite. Anwendungsgebiete liegen vor allem im Baugewerbe, Anlagenbau, F & E-Bereich, der Softwareentwicklung und der kaufmännischen Projektsteuerung. MS Project bietet vielfältige Möglichkeiten der Darstellung von Informationen, z.B. im Gantt-Balkendiagramm, Soll-Ist-Vergleich, Arbeitsstundenauswertung etc.



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Link MS Project 2010 / MS Project 2013 - Grundkurs - Microsoft Office Monday, 10 June 2013 Wednesday, 12 June 2013 1,100.00
Methodiken:

Praktische Übungen, Erfahrungslernen, Lehrvortrag, Diskussionen und Aktivierungen


Inhalte:


  • Oberfläche von MS Project 2010 / MS Project 2013

  • Definition eines Projektes, Voreinstellungen, Kalender

  • Erfassen von Vorgängen, Vorgangsbeziehungen definieren

  • Ermitteln des kritischen Pfades

  • Arbeiten mit der (neuen) Timeline-Übersicht

  • Arbeiten im Balken- und im Netzplan-Diagramm

  • Arbeiten mit Ansichten, Tabellen und Filtern, Pufferzeiten

  • Planung und Steuerung von Ressourcen

  • Projektverfolgung, Terminplanungsverfahren

  • Berichte und Auswertungen


Ziele:

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Manager, die Termine, Kosten und Ressourcen professionell verwalten wollen. Für die professionelle Verwaltungen der Termine, Kosten und Ressourcen stellt MS Project 2010 / MS Project 2013 dazu dem Projektmanager bzw. Mitarbeiter ein geeignetes Werkzeug für die Planung, Überwachung und Auswertung von Projekten zur Seite. Anwendungsgebiete liegen vor allem im Baugewerbe, Anlagenbau, F & E-Bereich, der Softwareentwicklung und der kaufmännischen Projektsteuerung. MS Project bietet vielfältige Möglichkeiten der Darstellung von Informationen, z.B. im Gantt-Balkendiagramm, Soll-Ist-Vergleich, Arbeitsstundenauswertung etc.


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Link MS Project 2003/2007 - Aufbaukurs - Microsoft Office Thursday, 13 June 2013 Friday, 14 June 2013 820.00
Methodiken:

Praktische Übungen, Erfahrungslernen, Lehrvortrag, Diskussionen und Aktivierungen.
Gemeinsame Erarbeitung der Inhalte. Workshop-artige Umsetzung der Themenbereiche auf teilnehmerrelevante Fragestellungen.


Inhalte:

  • Definition komplexer Vorgangsbeziehungen
  • Individuelle Ansichten, Tabellen und Filter
  • Benutzerdefinierte Masken und Berichte
  • Arbeiten mit Teilprojekten, Makros
  • Einsatz von Ressourcenpools, Kostenmanagement
  • Automatischer und manueller Kapazitätsabgleich
  • Anpassen von Symbolleisten, grafische Auswertungen
  • Verbindung zu anderen Programmen 


Ziele:

Eine vollständige Planungsumgebung wird durch MS Project bereitgestellt, unabhängig davon, ob Sie Bauvorhaben projektieren, die Einführung eines neuen Produktes planen oder die Fertigungssteuerung effizienter gestalten wollen. Das Aufteilen großer Projekte in einzelne Unterprojekte mit gemeinsamem Zugriff auf einen Ressourcenpool ist eine Stärke dieses Systems.



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Link MS Project 2010 / MS Project 2013 - Aufbaukurs - Microsoft Office Thursday, 13 June 2013 Friday, 14 June 2013 820.00
Methodiken:

Praktische Übungen, Erfahrungslernen, Lehrvortrag, Diskussionen und Aktivierungen.
Gemeinsame Erarbeitung der Inhalte. Workshop-artige Umsetzung der Themenbereiche auf teilnehmerrelevante Fragestellungen.


Inhalte:


  • Definition komplexer Vorgangsbeziehungen
  • Individuelle Ansichten, Tabellen und Filter
  • Benutzerdefinierte Masken und Berichte
  • Arbeiten mit Teilprojekten, Makros
  • Einsatz von Ressourcenpools, Kostenmanagement
  • Automatischer und manueller Kapazitätsabgleich
  • Anpassen von Symbolleisten, grafische Auswertungen
  • Verbindung zu anderen Programmen
  • Zusammenarbeit im Team mit Hilfe der SharePoint Foundation


Ziele:

Eine vollständige Planungsumgebung wird durch MS Project 2010 / MS Project 2013 bereitgestellt, unabhängig davon, ob Sie Bauvorhaben projektieren, die Einführung eines neuen Produktes planen oder die Fertigungssteuerung effizienter gestalten wollen. Das Aufteilen großer Projekte in einzelne Unterprojekte mit gemeinsamem Zugriff auf einen Ressourcenpool ist eine Stärke dieses Systems.


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Link MS Project 2003/2007 - Grundkurs - Microsoft Office Monday, 08 July 2013 Wednesday, 10 July 2013 1,100.00
Methodiken:

Praktische Übungen, Erfahrungslernen, Lehrvortrag, Diskussionen und Aktivierungen


Inhalte:

  • Definition eines Projektes, Voreinstellungen, Kalender
  • Erfassen von Vorgängen, Vorgangsbeziehungen definieren
  • Ermitteln des kritischen Pfades
  • Arbeiten im Balken- und im Netzplan-Diagramm
  • Arbeiten mit Ansichten, Tabellen und Filtern, Pufferzeiten
  • Planung und Steuerung von Ressourcen
  • Projektverfolgung, Terminplanungsverfahren
  • Berichte und Auswertungen 


Ziele:


Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Manager, die Termine, Kosten und Ressourcen professionell verwalten wollen. Für die professionelle Verwaltungen der Termine, Kosten und Ressourcen stellt MS Project dazu dem Projektmanager bzw. Mitarbeiter ein geeignetes Werkzeug für die Planung, Überwachung und Auswertung von Projekten zur Seite. Anwendungsgebiete liegen vor allem im Baugewerbe, Anlagenbau, F & E-Bereich, der Softwareentwicklung und der kaufmännischen Projektsteuerung. MS Project bietet vielfältige Möglichkeiten der Darstellung von Informationen, z.B. im Gantt-Balkendiagramm, Soll-Ist-Vergleich, Arbeitsstundenauswertung etc.



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Link MS Project 2010 / MS Project 2013 - Grundkurs - Microsoft Office Monday, 08 July 2013 Wednesday, 10 July 2013 1,100.00
Methodiken:

Praktische Übungen, Erfahrungslernen, Lehrvortrag, Diskussionen und Aktivierungen


Inhalte:


  • Oberfläche von MS Project 2010 / MS Project 2013

  • Definition eines Projektes, Voreinstellungen, Kalender

  • Erfassen von Vorgängen, Vorgangsbeziehungen definieren

  • Ermitteln des kritischen Pfades

  • Arbeiten mit der (neuen) Timeline-Übersicht

  • Arbeiten im Balken- und im Netzplan-Diagramm

  • Arbeiten mit Ansichten, Tabellen und Filtern, Pufferzeiten

  • Planung und Steuerung von Ressourcen

  • Projektverfolgung, Terminplanungsverfahren

  • Berichte und Auswertungen


Ziele:

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Manager, die Termine, Kosten und Ressourcen professionell verwalten wollen. Für die professionelle Verwaltungen der Termine, Kosten und Ressourcen stellt MS Project 2010 / MS Project 2013 dazu dem Projektmanager bzw. Mitarbeiter ein geeignetes Werkzeug für die Planung, Überwachung und Auswertung von Projekten zur Seite. Anwendungsgebiete liegen vor allem im Baugewerbe, Anlagenbau, F & E-Bereich, der Softwareentwicklung und der kaufmännischen Projektsteuerung. MS Project bietet vielfältige Möglichkeiten der Darstellung von Informationen, z.B. im Gantt-Balkendiagramm, Soll-Ist-Vergleich, Arbeitsstundenauswertung etc.


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Link MS Project 2003/2007 - Aufbaukurs - Microsoft Office Thursday, 11 July 2013 Friday, 12 July 2013 820.00
Methodiken:

Praktische Übungen, Erfahrungslernen, Lehrvortrag, Diskussionen und Aktivierungen.
Gemeinsame Erarbeitung der Inhalte. Workshop-artige Umsetzung der Themenbereiche auf teilnehmerrelevante Fragestellungen.


Inhalte:

  • Definition komplexer Vorgangsbeziehungen
  • Individuelle Ansichten, Tabellen und Filter
  • Benutzerdefinierte Masken und Berichte
  • Arbeiten mit Teilprojekten, Makros
  • Einsatz von Ressourcenpools, Kostenmanagement
  • Automatischer und manueller Kapazitätsabgleich
  • Anpassen von Symbolleisten, grafische Auswertungen
  • Verbindung zu anderen Programmen 


Ziele:

Eine vollständige Planungsumgebung wird durch MS Project bereitgestellt, unabhängig davon, ob Sie Bauvorhaben projektieren, die Einführung eines neuen Produktes planen oder die Fertigungssteuerung effizienter gestalten wollen. Das Aufteilen großer Projekte in einzelne Unterprojekte mit gemeinsamem Zugriff auf einen Ressourcenpool ist eine Stärke dieses Systems.



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Link MS Project 2010 / MS Project 2013 - Aufbaukurs - Microsoft Office Thursday, 11 July 2013 Friday, 12 July 2013 820.00
Methodiken:

Praktische Übungen, Erfahrungslernen, Lehrvortrag, Diskussionen und Aktivierungen.
Gemeinsame Erarbeitung der Inhalte. Workshop-artige Umsetzung der Themenbereiche auf teilnehmerrelevante Fragestellungen.


Inhalte:


  • Definition komplexer Vorgangsbeziehungen
  • Individuelle Ansichten, Tabellen und Filter
  • Benutzerdefinierte Masken und Berichte
  • Arbeiten mit Teilprojekten, Makros
  • Einsatz von Ressourcenpools, Kostenmanagement
  • Automatischer und manueller Kapazitätsabgleich
  • Anpassen von Symbolleisten, grafische Auswertungen
  • Verbindung zu anderen Programmen
  • Zusammenarbeit im Team mit Hilfe der SharePoint Foundation


Ziele:

Eine vollständige Planungsumgebung wird durch MS Project 2010 / MS Project 2013 bereitgestellt, unabhängig davon, ob Sie Bauvorhaben projektieren, die Einführung eines neuen Produktes planen oder die Fertigungssteuerung effizienter gestalten wollen. Das Aufteilen großer Projekte in einzelne Unterprojekte mit gemeinsamem Zugriff auf einen Ressourcenpool ist eine Stärke dieses Systems.


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Link MS Project 2003/2007 - Grundkurs - Microsoft Office Wednesday, 07 August 2013 Friday, 09 August 2013 1,100.00
Methodiken:

Praktische Übungen, Erfahrungslernen, Lehrvortrag, Diskussionen und Aktivierungen


Inhalte:

  • Definition eines Projektes, Voreinstellungen, Kalender
  • Erfassen von Vorgängen, Vorgangsbeziehungen definieren
  • Ermitteln des kritischen Pfades
  • Arbeiten im Balken- und im Netzplan-Diagramm
  • Arbeiten mit Ansichten, Tabellen und Filtern, Pufferzeiten
  • Planung und Steuerung von Ressourcen
  • Projektverfolgung, Terminplanungsverfahren
  • Berichte und Auswertungen 


Ziele:


Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Manager, die Termine, Kosten und Ressourcen professionell verwalten wollen. Für die professionelle Verwaltungen der Termine, Kosten und Ressourcen stellt MS Project dazu dem Projektmanager bzw. Mitarbeiter ein geeignetes Werkzeug für die Planung, Überwachung und Auswertung von Projekten zur Seite. Anwendungsgebiete liegen vor allem im Baugewerbe, Anlagenbau, F & E-Bereich, der Softwareentwicklung und der kaufmännischen Projektsteuerung. MS Project bietet vielfältige Möglichkeiten der Darstellung von Informationen, z.B. im Gantt-Balkendiagramm, Soll-Ist-Vergleich, Arbeitsstundenauswertung etc.



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Link MS Project 2010 / MS Project 2013 - Grundkurs - Microsoft Office Wednesday, 07 August 2013 Friday, 09 August 2013 1,100.00
Methodiken:

Praktische Übungen, Erfahrungslernen, Lehrvortrag, Diskussionen und Aktivierungen


Inhalte:


  • Oberfläche von MS Project 2010 / MS Project 2013

  • Definition eines Projektes, Voreinstellungen, Kalender

  • Erfassen von Vorgängen, Vorgangsbeziehungen definieren

  • Ermitteln des kritischen Pfades

  • Arbeiten mit der (neuen) Timeline-Übersicht

  • Arbeiten im Balken- und im Netzplan-Diagramm

  • Arbeiten mit Ansichten, Tabellen und Filtern, Pufferzeiten

  • Planung und Steuerung von Ressourcen

  • Projektverfolgung, Terminplanungsverfahren

  • Berichte und Auswertungen


Ziele:

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Manager, die Termine, Kosten und Ressourcen professionell verwalten wollen. Für die professionelle Verwaltungen der Termine, Kosten und Ressourcen stellt MS Project 2010 / MS Project 2013 dazu dem Projektmanager bzw. Mitarbeiter ein geeignetes Werkzeug für die Planung, Überwachung und Auswertung von Projekten zur Seite. Anwendungsgebiete liegen vor allem im Baugewerbe, Anlagenbau, F & E-Bereich, der Softwareentwicklung und der kaufmännischen Projektsteuerung. MS Project bietet vielfältige Möglichkeiten der Darstellung von Informationen, z.B. im Gantt-Balkendiagramm, Soll-Ist-Vergleich, Arbeitsstundenauswertung etc.


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Link MS Project 2003/2007 - Aufbaukurs - Microsoft Office Monday, 12 August 2013 Tuesday, 13 August 2013 820.00
Methodiken:

Praktische Übungen, Erfahrungslernen, Lehrvortrag, Diskussionen und Aktivierungen.
Gemeinsame Erarbeitung der Inhalte. Workshop-artige Umsetzung der Themenbereiche auf teilnehmerrelevante Fragestellungen.


Inhalte:

  • Definition komplexer Vorgangsbeziehungen
  • Individuelle Ansichten, Tabellen und Filter
  • Benutzerdefinierte Masken und Berichte
  • Arbeiten mit Teilprojekten, Makros
  • Einsatz von Ressourcenpools, Kostenmanagement
  • Automatischer und manueller Kapazitätsabgleich
  • Anpassen von Symbolleisten, grafische Auswertungen
  • Verbindung zu anderen Programmen 


Ziele:

Eine vollständige Planungsumgebung wird durch MS Project bereitgestellt, unabhängig davon, ob Sie Bauvorhaben projektieren, die Einführung eines neuen Produktes planen oder die Fertigungssteuerung effizienter gestalten wollen. Das Aufteilen großer Projekte in einzelne Unterprojekte mit gemeinsamem Zugriff auf einen Ressourcenpool ist eine Stärke dieses Systems.



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Link MS Project 2010 / MS Project 2013 - Aufbaukurs - Microsoft Office Monday, 12 August 2013 Tuesday, 13 August 2013 820.00
Methodiken:

Praktische Übungen, Erfahrungslernen, Lehrvortrag, Diskussionen und Aktivierungen.
Gemeinsame Erarbeitung der Inhalte. Workshop-artige Umsetzung der Themenbereiche auf teilnehmerrelevante Fragestellungen.


Inhalte:


  • Definition komplexer Vorgangsbeziehungen
  • Individuelle Ansichten, Tabellen und Filter
  • Benutzerdefinierte Masken und Berichte
  • Arbeiten mit Teilprojekten, Makros
  • Einsatz von Ressourcenpools, Kostenmanagement
  • Automatischer und manueller Kapazitätsabgleich
  • Anpassen von Symbolleisten, grafische Auswertungen
  • Verbindung zu anderen Programmen
  • Zusammenarbeit im Team mit Hilfe der SharePoint Foundation


Ziele:

Eine vollständige Planungsumgebung wird durch MS Project 2010 / MS Project 2013 bereitgestellt, unabhängig davon, ob Sie Bauvorhaben projektieren, die Einführung eines neuen Produktes planen oder die Fertigungssteuerung effizienter gestalten wollen. Das Aufteilen großer Projekte in einzelne Unterprojekte mit gemeinsamem Zugriff auf einen Ressourcenpool ist eine Stärke dieses Systems.


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Link MS Project 2003/2007 - Grundkurs - Microsoft Office Monday, 09 September 2013 Wednesday, 11 September 2013 1,100.00
Methodiken:

Praktische Übungen, Erfahrungslernen, Lehrvortrag, Diskussionen und Aktivierungen


Inhalte:

  • Definition eines Projektes, Voreinstellungen, Kalender
  • Erfassen von Vorgängen, Vorgangsbeziehungen definieren
  • Ermitteln des kritischen Pfades
  • Arbeiten im Balken- und im Netzplan-Diagramm
  • Arbeiten mit Ansichten, Tabellen und Filtern, Pufferzeiten
  • Planung und Steuerung von Ressourcen
  • Projektverfolgung, Terminplanungsverfahren
  • Berichte und Auswertungen 


Ziele:


Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Manager, die Termine, Kosten und Ressourcen professionell verwalten wollen. Für die professionelle Verwaltungen der Termine, Kosten und Ressourcen stellt MS Project dazu dem Projektmanager bzw. Mitarbeiter ein geeignetes Werkzeug für die Planung, Überwachung und Auswertung von Projekten zur Seite. Anwendungsgebiete liegen vor allem im Baugewerbe, Anlagenbau, F & E-Bereich, der Softwareentwicklung und der kaufmännischen Projektsteuerung. MS Project bietet vielfältige Möglichkeiten der Darstellung von Informationen, z.B. im Gantt-Balkendiagramm, Soll-Ist-Vergleich, Arbeitsstundenauswertung etc.



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Link MS Project 2010 / MS Project 2013 - Grundkurs - Microsoft Office Monday, 09 September 2013 Wednesday, 11 September 2013 1,100.00
Methodiken:

Praktische Übungen, Erfahrungslernen, Lehrvortrag, Diskussionen und Aktivierungen


Inhalte:


  • Oberfläche von MS Project 2010 / MS Project 2013

  • Definition eines Projektes, Voreinstellungen, Kalender

  • Erfassen von Vorgängen, Vorgangsbeziehungen definieren

  • Ermitteln des kritischen Pfades

  • Arbeiten mit der (neuen) Timeline-Übersicht

  • Arbeiten im Balken- und im Netzplan-Diagramm

  • Arbeiten mit Ansichten, Tabellen und Filtern, Pufferzeiten

  • Planung und Steuerung von Ressourcen

  • Projektverfolgung, Terminplanungsverfahren

  • Berichte und Auswertungen


Ziele:

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Manager, die Termine, Kosten und Ressourcen professionell verwalten wollen. Für die professionelle Verwaltungen der Termine, Kosten und Ressourcen stellt MS Project 2010 / MS Project 2013 dazu dem Projektmanager bzw. Mitarbeiter ein geeignetes Werkzeug für die Planung, Überwachung und Auswertung von Projekten zur Seite. Anwendungsgebiete liegen vor allem im Baugewerbe, Anlagenbau, F & E-Bereich, der Softwareentwicklung und der kaufmännischen Projektsteuerung. MS Project bietet vielfältige Möglichkeiten der Darstellung von Informationen, z.B. im Gantt-Balkendiagramm, Soll-Ist-Vergleich, Arbeitsstundenauswertung etc.


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Link MS Project 2003/2007 - Aufbaukurs - Microsoft Office Thursday, 12 September 2013 Friday, 13 September 2013 820.00
Methodiken:

Praktische Übungen, Erfahrungslernen, Lehrvortrag, Diskussionen und Aktivierungen.
Gemeinsame Erarbeitung der Inhalte. Workshop-artige Umsetzung der Themenbereiche auf teilnehmerrelevante Fragestellungen.


Inhalte:

  • Definition komplexer Vorgangsbeziehungen
  • Individuelle Ansichten, Tabellen und Filter
  • Benutzerdefinierte Masken und Berichte
  • Arbeiten mit Teilprojekten, Makros
  • Einsatz von Ressourcenpools, Kostenmanagement
  • Automatischer und manueller Kapazitätsabgleich
  • Anpassen von Symbolleisten, grafische Auswertungen
  • Verbindung zu anderen Programmen 


Ziele:

Eine vollständige Planungsumgebung wird durch MS Project bereitgestellt, unabhängig davon, ob Sie Bauvorhaben projektieren, die Einführung eines neuen Produktes planen oder die Fertigungssteuerung effizienter gestalten wollen. Das Aufteilen großer Projekte in einzelne Unterprojekte mit gemeinsamem Zugriff auf einen Ressourcenpool ist eine Stärke dieses Systems.



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Link MS Project 2010 / MS Project 2013 - Aufbaukurs - Microsoft Office Thursday, 12 September 2013 Friday, 13 September 2013 820.00
Methodiken:

Praktische Übungen, Erfahrungslernen, Lehrvortrag, Diskussionen und Aktivierungen.
Gemeinsame Erarbeitung der Inhalte. Workshop-artige Umsetzung der Themenbereiche auf teilnehmerrelevante Fragestellungen.


Inhalte:


  • Definition komplexer Vorgangsbeziehungen
  • Individuelle Ansichten, Tabellen und Filter
  • Benutzerdefinierte Masken und Berichte
  • Arbeiten mit Teilprojekten, Makros
  • Einsatz von Ressourcenpools, Kostenmanagement
  • Automatischer und manueller Kapazitätsabgleich
  • Anpassen von Symbolleisten, grafische Auswertungen
  • Verbindung zu anderen Programmen
  • Zusammenarbeit im Team mit Hilfe der SharePoint Foundation


Ziele:

Eine vollständige Planungsumgebung wird durch MS Project 2010 / MS Project 2013 bereitgestellt, unabhängig davon, ob Sie Bauvorhaben projektieren, die Einführung eines neuen Produktes planen oder die Fertigungssteuerung effizienter gestalten wollen. Das Aufteilen großer Projekte in einzelne Unterprojekte mit gemeinsamem Zugriff auf einen Ressourcenpool ist eine Stärke dieses Systems.


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Link MS Project 2003/2007 - Grundkurs - Microsoft Office Monday, 14 October 2013 Wednesday, 16 October 2013 1,100.00
Methodiken:

Praktische Übungen, Erfahrungslernen, Lehrvortrag, Diskussionen und Aktivierungen


Inhalte:

  • Definition eines Projektes, Voreinstellungen, Kalender
  • Erfassen von Vorgängen, Vorgangsbeziehungen definieren
  • Ermitteln des kritischen Pfades
  • Arbeiten im Balken- und im Netzplan-Diagramm
  • Arbeiten mit Ansichten, Tabellen und Filtern, Pufferzeiten
  • Planung und Steuerung von Ressourcen
  • Projektverfolgung, Terminplanungsverfahren
  • Berichte und Auswertungen 


Ziele:


Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Manager, die Termine, Kosten und Ressourcen professionell verwalten wollen. Für die professionelle Verwaltungen der Termine, Kosten und Ressourcen stellt MS Project dazu dem Projektmanager bzw. Mitarbeiter ein geeignetes Werkzeug für die Planung, Überwachung und Auswertung von Projekten zur Seite. Anwendungsgebiete liegen vor allem im Baugewerbe, Anlagenbau, F & E-Bereich, der Softwareentwicklung und der kaufmännischen Projektsteuerung. MS Project bietet vielfältige Möglichkeiten der Darstellung von Informationen, z.B. im Gantt-Balkendiagramm, Soll-Ist-Vergleich, Arbeitsstundenauswertung etc.



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Link MS Project 2010 / MS Project 2013 - Grundkurs - Microsoft Office Monday, 14 October 2013 Wednesday, 16 October 2013 1,100.00
Methodiken:

Praktische Übungen, Erfahrungslernen, Lehrvortrag, Diskussionen und Aktivierungen


Inhalte:


  • Oberfläche von MS Project 2010 / MS Project 2013

  • Definition eines Projektes, Voreinstellungen, Kalender

  • Erfassen von Vorgängen, Vorgangsbeziehungen definieren

  • Ermitteln des kritischen Pfades

  • Arbeiten mit der (neuen) Timeline-Übersicht

  • Arbeiten im Balken- und im Netzplan-Diagramm

  • Arbeiten mit Ansichten, Tabellen und Filtern, Pufferzeiten

  • Planung und Steuerung von Ressourcen

  • Projektverfolgung, Terminplanungsverfahren

  • Berichte und Auswertungen


Ziele:

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Manager, die Termine, Kosten und Ressourcen professionell verwalten wollen. Für die professionelle Verwaltungen der Termine, Kosten und Ressourcen stellt MS Project 2010 / MS Project 2013 dazu dem Projektmanager bzw. Mitarbeiter ein geeignetes Werkzeug für die Planung, Überwachung und Auswertung von Projekten zur Seite. Anwendungsgebiete liegen vor allem im Baugewerbe, Anlagenbau, F & E-Bereich, der Softwareentwicklung und der kaufmännischen Projektsteuerung. MS Project bietet vielfältige Möglichkeiten der Darstellung von Informationen, z.B. im Gantt-Balkendiagramm, Soll-Ist-Vergleich, Arbeitsstundenauswertung etc.


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Link MS Project 2003/2007 - Aufbaukurs - Microsoft Office Thursday, 17 October 2013 Friday, 18 October 2013 820.00
Methodiken:

Praktische Übungen, Erfahrungslernen, Lehrvortrag, Diskussionen und Aktivierungen.
Gemeinsame Erarbeitung der Inhalte. Workshop-artige Umsetzung der Themenbereiche auf teilnehmerrelevante Fragestellungen.


Inhalte:

  • Definition komplexer Vorgangsbeziehungen
  • Individuelle Ansichten, Tabellen und Filter
  • Benutzerdefinierte Masken und Berichte
  • Arbeiten mit Teilprojekten, Makros
  • Einsatz von Ressourcenpools, Kostenmanagement
  • Automatischer und manueller Kapazitätsabgleich
  • Anpassen von Symbolleisten, grafische Auswertungen
  • Verbindung zu anderen Programmen 


Ziele:

Eine vollständige Planungsumgebung wird durch MS Project bereitgestellt, unabhängig davon, ob Sie Bauvorhaben projektieren, die Einführung eines neuen Produktes planen oder die Fertigungssteuerung effizienter gestalten wollen. Das Aufteilen großer Projekte in einzelne Unterprojekte mit gemeinsamem Zugriff auf einen Ressourcenpool ist eine Stärke dieses Systems.



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Link MS Project 2010 / MS Project 2013 - Aufbaukurs - Microsoft Office Thursday, 17 October 2013 Friday, 18 October 2013 820.00
Methodiken:

Praktische Übungen, Erfahrungslernen, Lehrvortrag, Diskussionen und Aktivierungen.
Gemeinsame Erarbeitung der Inhalte. Workshop-artige Umsetzung der Themenbereiche auf teilnehmerrelevante Fragestellungen.


Inhalte:


  • Definition komplexer Vorgangsbeziehungen
  • Individuelle Ansichten, Tabellen und Filter
  • Benutzerdefinierte Masken und Berichte
  • Arbeiten mit Teilprojekten, Makros
  • Einsatz von Ressourcenpools, Kostenmanagement
  • Automatischer und manueller Kapazitätsabgleich
  • Anpassen von Symbolleisten, grafische Auswertungen
  • Verbindung zu anderen Programmen
  • Zusammenarbeit im Team mit Hilfe der SharePoint Foundation


Ziele:

Eine vollständige Planungsumgebung wird durch MS Project 2010 / MS Project 2013 bereitgestellt, unabhängig davon, ob Sie Bauvorhaben projektieren, die Einführung eines neuen Produktes planen oder die Fertigungssteuerung effizienter gestalten wollen. Das Aufteilen großer Projekte in einzelne Unterprojekte mit gemeinsamem Zugriff auf einen Ressourcenpool ist eine Stärke dieses Systems.


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