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Projektmanagement

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Link PRINCE2 Praxistag - ITIL - ServiceManagement - Projektmanagement Not Specified 980.00
Methodiken:

Das Verständnis der Methode wird durch die praktische Anwendung auf reale Projekte vertieft und offene Verständnisfragen werden dadurch geklärt. Der Fokus auf einzelne Bereiche wird durch die Teilnehmer am Anfang definiert. Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Übung.

Inhalte:

Vormittag 09:00 -12:30

Begrüßung, USB-Stick, Vorlagenstruktur erklären
Projekte vorstellen.
Gruppen bilden und Prozesse im Projekt vorbereiten lassen
Themenintensität bei Projekten bewerten.

Nachmittag:13:30 - 17:00

Präsentation der Ergebnisse, Diskussion, 2. Gruppenübung
(Change, Risiko, tritt ein) Ausarbeitung, Diskussion
Abschluss - Verabschiedung.

Ziele:

Der Kurs bietet die Gelegenheit eigene Projekte nach der
Methode PRINCE2 durchzuspielen und anhand von konkreten Szenarien aus der
Realität die Vorteile der Methode zu üben. Die Teilnehmer bringen eigene
Projekte mit und es werden Elemente aus der Vorbereitung, Planung und Umsetzung
eines Projektes in Gruppenarbeiten durchgespielt. Die Teilnehmer erhalten einen
USB Stick mit PRINCE2-Vorlagen anhand derer Sie die Projekte bearbeiten können.













Nutzen:



In diesem Kurs erlangen Sie folgende Kompetenzen:



  • Sie erlernen die praktische Anwendung der
    PRINCE2 Managementprodukte
  • Sie erlernen die produktbasierte Planung, eines
    der Kernelemente mit methodischer
    Unterstützung
  • Sie lernen wie man ein Projekt vorbereiten muss
    (VB+IP) um es danach gemäß PRINCE2 abzuwickeln
  • Sie lernen im Projekt die Änderungssteuerung
    anzuwenden und mit deren Optionen umzugehen
  • Sie lernen einen Phasenabschluss vorzubereiten
    und einen Phasenplan zu erstellen
  • Sie lernen ein Projekt gemäß PRINCE2
    abzuschließen.



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Link Projektmanagement (ipma) für ProjektmanagerInnen - ITIL - ServiceManagement - Projektmanagement Not Specified 1,080.00
Methodiken:

Impulsvortrag, Lehrgespräche, Gruppen- und Einzelarbeit, Diskussion, praktische Übungen, Rollenspiel, Aktivierungen

Inhalte:

Projektbegriffe
  • Was ist ein Projekt?
  • Projektbegriff, Projektarten
  • Projektrollen, Anforderungen an Projektleiter und Projektteammitglieder
  • Projektkultur
Projektplanungsmethoden
  • Projektabgrenzung und -definition
  • Projektstrukturplan
  • Projektumfeldanalyse
  • Projektorganisation
  • Meilensteinplan
Projektmanagement-Prozess  und die Beteiligten Idee- Definitions-, Planungs-, Realisierungsphase und Abschluss
  • Projektablauf, Ausnahmesituationen
  • Kick-Off, Reviews, Abschluss
  • Projektsteuerung
Von welchen weiteren Faktoren hängt der Projekterfolg ab?
  • Teamkompetenz
  • Kommunikationsformen
  • Interventionsmethoden
  • Bewältigen von Änderungen im Projekt
Begleitung durch Übungsprojekte

Ziele:

Die Teilnehmer kennen die grundlegenden Begriffe des Projektmanagements nach ipma und sind in der Lage  Projekte selbstständig zu planen und durchzuführen. Projektmanagement nach ipma bietet ihnen social skills als vierte Dimension im PM-Dreieck.


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Link PRINCE2 Practitioner - Intensivkurs auf Mallorca - ITIL - ServiceManagement - Projektmanagement Not Specified 3,895.00
Methodiken:

Dies ist ein Intensivseminar. Wir gehen davon aus, dass Sie sich mit den Ihnen vorgängig zur Verfügung gestellten Unterlagen gemäss den erhaltenen Instruktionen auf den Kurs vorbereiten und überprüfen dies am ersten Kurstag mit einem Eingangs-Assessment.


Inhalte:

Sonntag
19:30 Begrüssungsdrink und Abendessen
Montag
08:30-13:30 Eintritts-Assessment, Einführung und Projektorganisation
17:30-19:30 Business Case und Projektvorbereitung
Dienstag
08:30-13:30 Projektinitiierung, Aufbau der Qualitätsumgebung, Planung
17:30-19:30 Projektphasen, Risikomanagement
Mittwoch
08:30-13:30 Projektsteuerung, Arbeitspaketvergabe, Änderungsmanagement, Phasenübergänge, Projektabschluss
17:30-19:30 Wiederholung, Foundation-Prüfung
Donnerstag
08:30-13:30 Slide-Karaoke, Wiederholung
17:30-19:30 Prüfungsstrategie
Freitag
08:30-12:00 Practitioner-Prüfung

Der Kurs wird durch die akkreditierte PRINCE2 Schulungsorganisation Profeo durchgeführt. PRINCE2 TM ist eine Handelsmarke des Office des Government Commerce

Ziele:

   

Erfolgreiche PRINCE2™-Kurse auf Mallorca seit 2006!


Der interaktive Intensivkurs bereitet Sie in 5 Tagen sowohl auf die PRINCE2™ Foundation- als auch die Practitioner-Prüfung vor.
Der Kurs beginnt bereits am Anreisetag, an dem wir uns bei einem Begrüssungsdrink und gemeinsamen Abendessen auf die Woche einstimmen.
Der PRINCE2™-Stoff wird in Blöcken von 5 und 2 Stunden vermittelt. Dazwischen liegt jeweils  eine längere Siesta, die Ihnen Gelegenheit bietet, die Annehmlichkeiten des 5-Sterne-Hotels zu geniessen.
Sie können eine Runde Golf spielen, in der Poolanlage schwimmen oder sich im Spa verwöhnen lassen.
Durch die interaktiven Arbeiten während des Kurses, das detaillierte Vorbereitungsmaterial und die zu lösenden Übungen zwischen den Kursblöcken werden Sie die Prüfungen mühelos
bestehen und optimal auf die Umsetzung von PRINCE2™ in der Praxis vorbereitet sein.

Das Hotel 
In einem kleinen Jachthafen auf Mallorca und über einem goldenen Sandstrand liegt das Hotel Port Adriano
marina Golf & Spa
, getaucht in ein Meer aus Licht und Farben: Blaues Meer, blauer Himmel, grüne Natur und roter Horizont am späten Nachmittag. Die luxuriösen Zimmer und Suiten mit Terrasse oder Balkon bieten einen herrlichen Blick über die angrenzenden Ländereien.
Der Flughafen von Palma ist 18 km und das Kasino von Mallorca nur 4 km entfernt.

 



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Link P3O® Foundation - ITIL - ServiceManagement - Projektmanagement Not Specified 1,180.00
Methodiken:

Das Verständnis der Kursinhalte wird unterstützt durch die Vorbereitung der Teilnehmenden mit den zuvor zugeschickten Materialien. Der Kurs dauert 2 Tage und besteht aus Präsentationen kombiniert mit praktischen Übungen. Am Abend sind zusätzlich Hausaufgaben im Rahmen von 1-2 Stunden zu lösen, die am nächsten Tag besprochen werden. Die Foundation-Prüfung wird am Nachmittag des zweiten Tages abgelegt und dauert 1 Stunde.



Inhalte:

1. Tag




  • Überblick und Prinzipien


  • Was ist P3O?


  • Voraussetzungen für den Erfolg


  • Warum ein P3O einrichten?


  • Der Weg zum P3O


  • Auswirkungen von schlechtem Design


  • P3O Modelle


  • KPI´s von P3O


  • P3O Business Case


  • Funktionen und Leistungen

 


2. Tag




  • Implementierung


  • Vision und Blueprint


  • Implementierung mit Programm oder Projekt


  • Zusammenhang Reifegrad und Implementierung


  • P3O Rollen


  • Tools und Techniken


  • Hinweise für die Anwendung von Tools und Techniken


  • Foundationprüfung

 



Ziele:

Der Kurs vermittelt ein vertieftes Verständnis für den Aufbau oder die Wiederbelebung eines P3O. Es wird gezeigt welche Schritte notwendig sind und welche Tools man für den Betrieb sinnvoll einsetzt.


Im Kurs werden Beispiele gegeben und Modelle besprochen und wie diese für die unterschiedlichen Organisationen angepasst werden müssen.


Die Einbettung in die Linienorganisation ist ein zentrales Thema der Methode und bietet einen Leitfaden wie ein P3O erfolgreich in ein Unternehmen implementiert werden kann.


In diesem Kurs erwerben Sie folgende Kompetenzen:




  • Sie kennen den gesamten Umfang von P3O kennen


  • Sie kennen die Leistungen eines P3O und deren Mehrwert


  • Sie kennen die P3O Modelle, deren Unterschiede und Voraussetzungen für den sinnvollen Einsatz


  • Sie wissen wie man P3O an die Unternehmensorganisation anpassen kann.


  • Sie haben anhand von Übungen und Diskussionen mit den Kursteilnehmern Ihr Wissen erweitert.


  • Sie nehmen Ergebnisse mit, die Sie in Ihrer Organisation verwenden können.


  • Sie sind inhaltlich und mittels Testprüfungsfragen bestens vorbereitet, um an der Foundation-Prüfung teilzunehmen.




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Link MSP® Foundation - ITIL - ServiceManagement - Projektmanagement Not Specified 2,190.00
Methodiken:

Vorbereitungsunterlagen werden frühzeitig zugeschickt um sicherzustellen, dass alle Teilnehmenden den maximalen Nutzen aus dem Kurs ziehen können.


Der Kurs ist eine Mischung von Input und praktischen Übungen und wird von einem akkreditierten Trainer mit Praxiserfahrung in Programm-und Projektmanagement geleitet. Der Kurs beinhaltet Gruppen-und Einzelübungen.



Inhalte:

Tag 1




  • Übersicht


  • MSP Prinzipien


  • Transformational Flow & Zusammenhänge


  • Identifizierung eines Programms (Identifying a Programme)


  • Vision


  • Prüfungsvorbereitung

 


Tag 2




  • Blueprint Design & Delivery


  • Definition eines Programms


  • Benefits Realisation Management


  • Business Case


  • Organisation


  • Programme Office


  • Pläne (Planning) & Kontrolle (Control)


  • Prüfungsvorbereitung

 


Tag 3




  • Leadership & Stakeholder Engagement


  • Risikomanagement & Lösung offener Punkte (Issue Resolution)


  • Qualitätsmanagement


  • Managing the Tranches


  • Delivering the Capability


  • Realising the Benefits


  • Abschluss eines Programms (Closing a Programme)


  • Foundation-Prüfung

 



Ziele:

Der Kurs ist darauf ausgerichtet, Teilnehmenden ein breites Verständnis der MSP Philosophie zu vermitteln. Teilnehmende erhalten detailliertes Wissen über die Struktur der MSP Methode inklusive der während des Lebenszyklus des Programms zu erarbeitenden Dokumentation. Der Kurs legt ausserdem einen großen Fokus auf die Sicherstellung des Nutzens während des Programmverlaufs und darauf, wie  der Buy-in der Stakeholder geplant und überprüft wird.


Sie verstehen den MSP Ansatz, unter Berücksichtigung des Umfelds der Teilnehmenden und deren Verständnis für große Änderungsvorhaben.


Sie wissen, wie MSP an reale Programme angepasst werden muss.


Sie lernen MSP anhand mehrerer realistischer Fallstudien praktisch anzuwenden.


Sie erwerben eine anerkannte Programmmanagement-Qualifizierung.




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Link MSP® Practitioner - ITIL - ServiceManagement - Projektmanagement Not Specified 1,260.00
Methodiken:

Im Kurs werden Sie verschiedene Muster-Prüfungsfragen durchgehen und die Lösungen besprechen, sodass Sie Ihr Wissen über die Anwendung von MSP erweitern. Praxisorientierte Gruppen-und Einzelübungen fokussieren auf die Practitioner-Prüfung, die am zweiten Kurstag stattfindet.



Inhalte:

Tag 1




  • Einleitung und Prüfungsübersicht


  • MSP Framework und Konzepte


  • Anwendung von MSP


  • MSP Gesundheitscheck


  • Blueprint Design & Delivery


  • Benefits Realisation Management


  • Organisation


  • Pläne (Planning) & Kontrolle (Control)


  • Prüfungsvorbereitung

 


Tag 2




  • Leadership & Stakeholder Engagement


  • Risikomanagement & Lösung offener Punkte (Issue Resolution)


  • Qualitätsmanagement


  • Prüfungsvorbereitung


  • Practitioner Prüfung


Ziele:

Der MSP Practitioner-Kurs bietet Kandidaten die Möglichkeit, Schlüsselthemen von MSP zu vertiefen und zusammen mit den anderen Teilnehmern zu diskutieren.


Der Fokus des Kurses liegt in erster Linie darin, die bestehenden Kenntnisse aufzufrischen und den Practitioner-Prüfungsmodus zu üben. Die Teilnehmenden werden zu diesem Zweck mit den OTE-Prüfungsbestandteilen und verschiedenen Prüfungsstrategien vertraut gemacht. Der Kurs endet mit der Practitioner-Prüfung.


Teilnehmende haben die Gelegenheit, sicherzustellen, dass ihre individuelle Vorbereitung auf die MSP Practitioner Prüfung ausreichend für ein erfolgreiches Resultat ist.


Der Austausch mit anderen Kursteilnehmern und mit dem Trainer ermöglicht Ihnen eine Vertiefung des Wissenstandes.


Sie verbessern Ihre Kenntnisse durch praktische Übungen und durch das Lösen von Testfragen und sind am Ende des Kurses in der Lage, MSP angemessen anzuwenden.


Durch das Lösen von Musterprüfungen und die anschliessende Diskussion der korrekten Antworten sind Teilnehmende bestens auf die Practitioner-Prüfung vorbereitet.




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Link MoP® Foundation - ITIL - ServiceManagement - Projektmanagement Not Specified 1,180.00
Methodiken:

Das Verständnis der Kursinhalte wird unterstützt durch die Vorbereitung der Teilnehmenden mit den zuvor zugeschickten Materialien. Der Kurs dauert 2 Tage und besteht aus Präsentationen kombiniert mit praktischen Übungen. An jedem Abend sind zusätzlich Hausaufgaben im Rahmen von 1-2 Stunden zu lösen, die am nächsten Tag besprochen werden. Die Foundation-Prüfung wird am Nachmittag des zweiten Tages abgelegt und dauert 1 Stunde.

Inhalte:

1. Tag
  • Warum Portfoliomanagement?
  • Was ist MoP?
  • Nutzen, strategisch und organisatorischer Kontext
  • Schnittstellen
  • Überblick und Prinzipien
  • Rollen im Portfoliomanagement
  • Portfoliomanagement-Definitionszyklus

 2. Tag
  • Portfoliomanagement-Lieferzyklus
  • Implementierung von Portfoliomanagement
  • Foundationprüfung


Ziele:

Management of Portfolios (MoP) ist der neueste Standard aus dem Hause des Office of Government Commerce und richtet sich an alle, welche an der strategischen Planung des Unternehmens beteiligt sind, an Portfoliomanager, Leiter von PMOS, aber auch an Programm- und Projektmanager, die verstehen wollen, wozu Portfoliomanagement dient und wie es funktioniert.

In diesem Kurs erwerben Sie folgende Kompetenzen:

  • Sie kennen die Elemente erfolgreichen Portfoliomanagements
  • Sie kennen die einzelnen Schritte des Portfoliomanagements, deren Aufgaben und Ziele
  • Sie kennen die verschiedene Techniken, die im Portfoliomanagementablauf angewendet warden und wissen, für welche Umgebungen deren Einsatz sinnvoll ist
  • Sie verstehen, welche Schnittstellen Portfoliomanagement zu anderen Bereichen des Unternehmens hat und wie diese zu unterhalten sind
  • Sie wissen, was bei einer Implementierung von Portfoliomanagement zu beachten ist
  • Sie erhalten Anwendungsbeispiele, aus denen Sie die richtige Anwendung des Modells für sich ableiten können
  • Sie haben anhand von Übungen und Diskussionen mit den Kursteilnehmern Ihr Wissen erweitert
  • Sie sind inhaltlich und mittels Testprüfungsfragen bestens vorbereitet, um an der Foundation-Prüfung teilzunehmen
  • Der Kurs vermittelt einen Überblick über die Prinzipen, den Ablauf des Portfoliomanagements und darin anwendbare Techniken. Sie lernen, wie diese abhängig vom Reifegrad des Unternehmens anzuwenden sind und was bei einer Implementierung von Portfoliomanagement wichtig ist



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Link PRINCE2 Foundation Plus - ITIL - ServiceManagement - Projektmanagement Monday, 09 September 2013 Wednesday, 11 September 2013 1,830.00
Methodiken:

Das Verständnis der Kursinhalte wird unterstützt durch die Vorbereitung der Teilnehmenden mit den zuvor zugeschickten Materialien. Der Kurs dauert 3 Tage und besteht aus Präsentationen kombiniert mit praktischen Übungen. An jedem Abend sind zusätzlich Hausaufgaben im Rahmen von 1-2 Stunden zu lösen, die am nächsten Tag besprochen werden. Die Foundation-Prüfung wird am Nachmittag des dritten Tages abgelegt und dauert 1 Stunde.
Der Kurs wird durch die akkreditierte PRINCE2 Schulungsorganisation Profeo durchgeführt.
PRINCE2 TM ist eine Handelsmarke des Office des Government Commerce


Inhalte:

1. Tag (09:00-17:30) 
  • Management, Projekt, Projektmanagement
  • Projektmanagement nach PRINCE2TM
  • Übersicht der PRINCE2 -Prinzipien, Themen und Prozesse
  • Themen: Organisation, Business Case, Pläne
  • Prozesse: Vorbereiten eines Projekts, Lenken eines Projekts
2. Tag (09:00-17:30)
  • Themen: Risiken, Qualität, Fortschritt 
  • Prozesse: Initiieren eines Projekts
  • Anpassung an die Projektumgebung (Tailoring)
3. Tag (09:00-17:00)
  • Themen: Änderungen
  • Prozesse: Steuern einer Phase, Managen eines Phasenübergangs, Managen der Produktlieferung, Abschließen eines Projekts
  • 15:30 Foundation-Prüfung und Korrektur  



Ziele:

Kursziel

Der Kurs vermittelt ein vertieftes Verständnis für die Zusammenhänge der einzelnen Elemente von PRINCE2. Er deckt den ganzen Methodenumfang von PRINCE2 ab und richtet sich an alle, welche einzelne Elemente von PRINCE2 anwenden wollen. Der Kurs endet mit der Foundation-Prüfung. 

Nutzen

In diesem Kurs erwerben Sie folgende Kompetenzen:
  • Sie kennen den gesamten Methodenumfang von PRINCE2.
  • Sie kennen Zweck und Inhalt von Prinzipien, Themen, Prozessen und Managementprodukten und wissen, wie diese im Projekt angewendet werden.
  • Sie wissen, wie PRINCE2 an unterschiedliche Projektanforderungen angepasst werden kann.
  • Sie haben dank diverser Übungen und mittels praktischer Beispiele Ihr Wissen erweitert.
  • Sie nehmen Ergebnisse mit, die Sie bei Ihren Projekten auch nach dem Kurs verwenden können.
  • Sie sind inhaltlich und mittels Testprüfungsfragen bestens vorbereitet, um an der Foundation-Prüfung teilzunehmen.



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Link PRINCE2 Practitioner (3+1+1 Tage ) - ITIL - ServiceManagement - Projektmanagement Monday, 09 September 2013 Wednesday, 11 September 2013 2,870.00
Methodiken:

Der Kurs dauert 4,5 Tage und besteht aus einem dreitägigen Kurs, einem eintägigen Workshop und der Practitioner-Prüfung. Das Verständnis der Kursinhalte wird unterstützt durch die Vorbereitung der Teilnehmenden mit den zuvor zugeschickten Materialien.

Die ersten 3 Tage bestehen aus Präsentationen, kombiniert mit praktischen Übungen. An jedem Abend sind zusätzlich Hausaufgaben im Rahmen von ca. 1-2 Stunden zu lösen, die am nächsten Tag besprochen werden. Am Nachmittag des dritten Tages legen Sie die Foundation-Prüfung ab. Darauf folgt ein einwöchiges Heimstudium der abgegebenen Materialien.

In der folgenden Woche findet der Practitioner-Vorbereitungstag statt, an dem die Teilnehmenden den Prüfungsaufbau kennen lernen, die unterschiedlichen Fragetypen mit Testfragen üben und Varianten der Prüfungsstrategie besprechen. Ergänzt wird dieser Teil mit Gruppenübungen zu ausgewählten prüfungsrelevanten PRINCE2-Elementen. Für die individuelle Vorbereitung auf die Practitioner-Prüfung haben die Teilnehmenden dann nochmals ca. eine Woche zur Verfügung. Die Practitioner-Prüfung wird an einem halben Tag absolviert und dauert 2,5 Stunden. 



Inhalte:

1. Tag (09:00-17:30)

  • Management, Projekt, Projektmanagement
  • Projektmanagement nach PRINCE2®
  • Übersicht der PRINCE2 -Prinzipien, Themen und Prozesse
  • Themen: Organisation, Business Case, Pläne
  • Prozesse: Vorbereiten eines Projekts, Lenken eines Projekts     

2. Tag (09:00-17:30)
  • Themen: Risiken, Qualität, Fortschritt
  • Prozesse: Initiieren eines Projekts
  • Anpassung an die Projektumgebung (Tailoring)

3. Tag (09:00-17:00)
  • Themen: Änderungen
  • Prozesse: Steuern einer Phase, Managen eines Phasenübergangs, Managen der Produktlieferung, Abschließen eines Projekts
  • 15:30 Foundation-Prüfung und Korrektur  

4. Tag (09:00-17:30)
  • Aufbau der Practitioner Prüfung
  • Lösungsstrategien der Fragetypen
  • Integrationsübungen
  • Üben der Fragetypen

5. Tag (09:00-12:00)
  • Practitioner-Prüfung 



Ziele:


Der Kurs ist darauf ausgerichtet, Projekt- und Teilprojektleitern strukturiertes Projektmanagement nach PRINCE2® zu vermitteln, so dass sie die Methode in ihren Projekten anwenden können und genügend Verständnis dafür haben, um die Foundation- und anschliessend die Practitioner-Prüfung zu bestehen.
Der Kurs deckt den ganzen Methodenumfang von PRINCE2® ab. Die Teilnehmer werden verstehen, welche Faktoren für ein erfolgreiches Projekt nötig sind und wie PRINCE2®  sie in deren Anwendung unterstützt.

In diesem Kurs erwerben Sie folgende Kompetenzen:

  •  Sie kennen Zweck und Inhalt von Prinzipien, Themen, Prozessen und Managementprodukten und wissen, wie diese im Projekt angewendet werden.
  •  Sie wissen, wie PRINCE2 an unterschiedliche Projektanforderungen angepasst werden kann.
  • Sie haben dank diverser Übungen und mittels praktischer Beispiele Ihr Wissen erweitert und trainieren, Prozesse und Themen zu vernetzen.
  • Sie können mit ihren Fragen eigene Wissenslücken schließen.
  • Sie sind inhaltlich und mittels Testprüfungsfragen bestens vorbereitet, um an der Foundation- und Practitioner-Prüfung teilzunehmen. 




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Link PRINCE2 Foundation Plus - ITIL - ServiceManagement - Projektmanagement Monday, 11 November 2013 Wednesday, 13 November 2013 1,830.00
Methodiken:

Das Verständnis der Kursinhalte wird unterstützt durch die Vorbereitung der Teilnehmenden mit den zuvor zugeschickten Materialien. Der Kurs dauert 3 Tage und besteht aus Präsentationen kombiniert mit praktischen Übungen. An jedem Abend sind zusätzlich Hausaufgaben im Rahmen von 1-2 Stunden zu lösen, die am nächsten Tag besprochen werden. Die Foundation-Prüfung wird am Nachmittag des dritten Tages abgelegt und dauert 1 Stunde.
Der Kurs wird durch die akkreditierte PRINCE2 Schulungsorganisation Profeo durchgeführt.
PRINCE2 TM ist eine Handelsmarke des Office des Government Commerce


Inhalte:

1. Tag (09:00-17:30) 
  • Management, Projekt, Projektmanagement
  • Projektmanagement nach PRINCE2TM
  • Übersicht der PRINCE2 -Prinzipien, Themen und Prozesse
  • Themen: Organisation, Business Case, Pläne
  • Prozesse: Vorbereiten eines Projekts, Lenken eines Projekts
2. Tag (09:00-17:30)
  • Themen: Risiken, Qualität, Fortschritt 
  • Prozesse: Initiieren eines Projekts
  • Anpassung an die Projektumgebung (Tailoring)
3. Tag (09:00-17:00)
  • Themen: Änderungen
  • Prozesse: Steuern einer Phase, Managen eines Phasenübergangs, Managen der Produktlieferung, Abschließen eines Projekts
  • 15:30 Foundation-Prüfung und Korrektur  



Ziele:

Kursziel

Der Kurs vermittelt ein vertieftes Verständnis für die Zusammenhänge der einzelnen Elemente von PRINCE2. Er deckt den ganzen Methodenumfang von PRINCE2 ab und richtet sich an alle, welche einzelne Elemente von PRINCE2 anwenden wollen. Der Kurs endet mit der Foundation-Prüfung. 

Nutzen

In diesem Kurs erwerben Sie folgende Kompetenzen:
  • Sie kennen den gesamten Methodenumfang von PRINCE2.
  • Sie kennen Zweck und Inhalt von Prinzipien, Themen, Prozessen und Managementprodukten und wissen, wie diese im Projekt angewendet werden.
  • Sie wissen, wie PRINCE2 an unterschiedliche Projektanforderungen angepasst werden kann.
  • Sie haben dank diverser Übungen und mittels praktischer Beispiele Ihr Wissen erweitert.
  • Sie nehmen Ergebnisse mit, die Sie bei Ihren Projekten auch nach dem Kurs verwenden können.
  • Sie sind inhaltlich und mittels Testprüfungsfragen bestens vorbereitet, um an der Foundation-Prüfung teilzunehmen.



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Link PRINCE2 Practitioner (3+1+1 Tage ) - ITIL - ServiceManagement - Projektmanagement Monday, 11 November 2013 Wednesday, 13 November 2013 2,870.00
Methodiken:

Der Kurs dauert 4,5 Tage und besteht aus einem dreitägigen Kurs, einem eintägigen Workshop und der Practitioner-Prüfung. Das Verständnis der Kursinhalte wird unterstützt durch die Vorbereitung der Teilnehmenden mit den zuvor zugeschickten Materialien.

Die ersten 3 Tage bestehen aus Präsentationen, kombiniert mit praktischen Übungen. An jedem Abend sind zusätzlich Hausaufgaben im Rahmen von ca. 1-2 Stunden zu lösen, die am nächsten Tag besprochen werden. Am Nachmittag des dritten Tages legen Sie die Foundation-Prüfung ab. Darauf folgt ein einwöchiges Heimstudium der abgegebenen Materialien.

In der folgenden Woche findet der Practitioner-Vorbereitungstag statt, an dem die Teilnehmenden den Prüfungsaufbau kennen lernen, die unterschiedlichen Fragetypen mit Testfragen üben und Varianten der Prüfungsstrategie besprechen. Ergänzt wird dieser Teil mit Gruppenübungen zu ausgewählten prüfungsrelevanten PRINCE2-Elementen. Für die individuelle Vorbereitung auf die Practitioner-Prüfung haben die Teilnehmenden dann nochmals ca. eine Woche zur Verfügung. Die Practitioner-Prüfung wird an einem halben Tag absolviert und dauert 2,5 Stunden. 



Inhalte:

1. Tag (09:00-17:30)

  • Management, Projekt, Projektmanagement
  • Projektmanagement nach PRINCE2®
  • Übersicht der PRINCE2 -Prinzipien, Themen und Prozesse
  • Themen: Organisation, Business Case, Pläne
  • Prozesse: Vorbereiten eines Projekts, Lenken eines Projekts     

2. Tag (09:00-17:30)
  • Themen: Risiken, Qualität, Fortschritt
  • Prozesse: Initiieren eines Projekts
  • Anpassung an die Projektumgebung (Tailoring)

3. Tag (09:00-17:00)
  • Themen: Änderungen
  • Prozesse: Steuern einer Phase, Managen eines Phasenübergangs, Managen der Produktlieferung, Abschließen eines Projekts
  • 15:30 Foundation-Prüfung und Korrektur  

4. Tag (09:00-17:30)
  • Aufbau der Practitioner Prüfung
  • Lösungsstrategien der Fragetypen
  • Integrationsübungen
  • Üben der Fragetypen

5. Tag (09:00-12:00)
  • Practitioner-Prüfung 



Ziele:


Der Kurs ist darauf ausgerichtet, Projekt- und Teilprojektleitern strukturiertes Projektmanagement nach PRINCE2® zu vermitteln, so dass sie die Methode in ihren Projekten anwenden können und genügend Verständnis dafür haben, um die Foundation- und anschliessend die Practitioner-Prüfung zu bestehen.
Der Kurs deckt den ganzen Methodenumfang von PRINCE2® ab. Die Teilnehmer werden verstehen, welche Faktoren für ein erfolgreiches Projekt nötig sind und wie PRINCE2®  sie in deren Anwendung unterstützt.

In diesem Kurs erwerben Sie folgende Kompetenzen:

  •  Sie kennen Zweck und Inhalt von Prinzipien, Themen, Prozessen und Managementprodukten und wissen, wie diese im Projekt angewendet werden.
  •  Sie wissen, wie PRINCE2 an unterschiedliche Projektanforderungen angepasst werden kann.
  • Sie haben dank diverser Übungen und mittels praktischer Beispiele Ihr Wissen erweitert und trainieren, Prozesse und Themen zu vernetzen.
  • Sie können mit ihren Fragen eigene Wissenslücken schließen.
  • Sie sind inhaltlich und mittels Testprüfungsfragen bestens vorbereitet, um an der Foundation- und Practitioner-Prüfung teilzunehmen. 




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